Skip to main content
|

Zašto? Zašto svako jutro ustajem iz kreveta i idemo na posao? Zato što trebamo da platimo ra?une!!! Hm, da li je baš tako? Pretpostavimo da je nepla?anje ra?una tako dobra eksluziva i privilegija kao kada je 80-ih godina prošlog veka bila privilegija imati Zlatnu Kreditnu Karticu. U mnogim kompanijama, poslednji put kada ste videli opis svog radnog mesta i posla je bio upravo kada ste se zapošljavali - na intervjuu za posao! Zašto je tako? Verovatno zato što menaždment smatra da tako treba. Biti posve?en je nešto što se podrazumeva ali se niko time ne bavi u kompanijama.
Ali, posve?enost je duboko usa?ena u nama još od malih nogu. Mama i tata su nas nau?ili posve?enosti: O?isti svoju sobu, To radiš zbog sebe a ne zbog nas, U?iš zbog sebe a ne zbog roditelja, Tebi ?e trebati a ne meni, Ja sam svoje škole završio-potrudi se i ti treba?e ti..i to su sve skripte i trake koje smo dobili od roditelja. Ako u školi ne uradimo doma?i zadatak, možemo biti kažnjeni, a to niko ne želi. Zvu?i loše? U stvari to funkcioniše! Jer to odslikava univerzalni Dinami?ki zakon ljudskog ponašanja: mi smo motivisani da izbegnemo bol prvenstveno pa tek onda da idemo ka zadovoljstvu. Uradili smo doma?i zadatak kako bi smo izbegli bol: kaznu u?iteljice ili u?itelja, roditelja kod ku?e...zato radimo doma?i. ?ak i onaj mu?ni ose?aj u stomaku pred ispit, pismeni zadatak ili šta ve?...Taj ose?aj i dalje postoji zar ne? Taj ose?aj ?e ostati ?itav život u nama. Da li znate koji je to ose?aj? To je unutrašnji ose?aj li?ne posve?enosti!!! Vidite on i dalje postoji u nama ali izbegavamo da ga koristimo.  
Kako ste Vi sada, danas posve?eni? Da li trebate da napravite 10 novih telefonskih poziva, uzmete 5 preporuka, ili zakažete danas dva nova sastanka? Ko ?e znati da niste ovo uradili? Samo Vi. Nema ni u?itelja, ni roditelja...nema nikog samo Vi! Da li imate i dalje onaj ose?aj u stomaku kada ne uradite dnevno produktivno ponašanje i niste pozvali 10 novih ljudi ili Vam je kalendar prazan sastancima i uhvati Vas jeza i onaj neprijatan ose?aj kao pred pismeni iz matematike? Ko ?e Vas kazniti ako ne uradite svoj doma?i zadatak? Pazite se sada mog odgovora: Kazni?e Vas Vaša porodica i Vaša deca što niste posve?eni zbog li?nih i porodi?nih ciljeva. Svaki dan kada ne radite produktivno ponašanje i niste posve?eni kao kad ste u?ili za pismeni iz Istorije, odri?ete se budu?nosti svoje porodice i svoje dece. Govorim teške re?i???
Ali kako ?e mi moja kompanija pomo?i da postanem i ostanem posve?en? Na koji na?in moja kompanija brine o meni, mojim li?nim ciljevima i mojoj porodici? Iz iskustva, nikako. Kompanija ?e re?i da MORAMO jer je kraj kvartala. Ali ja razmišljam, kompanija to pri?a zbog nje a ne zbog mene. To me vre?a. Ja ustajem ujutro zbog sebe a ne zbog kompanije. Pa to je ljudski i to moji menadžeri trebaju da znaju. ali kako ostvarivati svoje ciljeve u kompaniji? 
Zato, imam predlog za Vas: postanite ponovo posve?eni! Da Vas podsetim iz prethodnih tekstova: Biti Posve?en Zna?i I?i Napred Bez Obzira Kako Se Ose?aš! Ako se ose?aš loše a posve?enost od tebe traži da se ponašaš dobro, radiš nešto što i sam Bog (ko veruje u Boga) o?ekuje od tebe. Posve?enost se odražava isklju?ivo u razbijanju Zona udobnosti. Ako Vam kompanije ne pružaju kvalitetne treninge, nemojte stati tu - na?ite sebi kvalitetnog trenera i neka Vas nau?i Posve?enosti. NEMOJTE biti od onih a kojih ima mnogo koji kažu: Ako ovi moji plate trening, ho?u!  Vaš ŽIVOT je Vaša odgovornost. Vaša Porodica je Vaša odgovornost! Dajte odgovor koji život zahteva od Vas.  

Da li ste svesni uopšte da sve što ?ovek duboko poželi, to može i da ostvari? Iskoristite firmu u kojoj radite samo za jedno: uzmite proizvod koji prodajate kako bi na njemu ostvarili li?ne ciljeve. Zaboravite firmu. Ljudi naporno rade za sebe a ne za druge! Postavite svoje ciljeve u okviru kompanijskih. Ako menadžeri ne znaju da Vam pomognu o posve?enosti, potražite pomo?. Budite odgovorni za sopstveni život! Ne budite od onih koji ?ekaju od kompanije da nešto preduzme za njih!
Biti hrabar zna?i ose?ati se sigurno kada su okolnosti druga?ije a taj ose?aj preneti i na druge. 

Podelite sa drugima ovaj tekst: 
Vrh